Un travail qui fait du bien

Hufnagel, J., & Spraul, K. (2022). Aligner le travail dans une organisation avec l'enseignement du yoga : une enquête sur le travail personnellement significatif. German Journal of Human Resource Management.https://doi.org/10.1177/23970022221127009

La numérisation comme voie vers le développement durable

Spraul, K. (2019). Développement durable et numérisation. Comment les innovations numériques contribuent aux Objectifs de développement durable. Nomos. https://doi.org/10.5771/9783748903192.

Spraul, K. & Friedrich, C. (2019). La numérisation au service de l'Agenda 2030 : la voie de l'innovation numérique. In K. Spraul (éd.), Durabilité et numérisation, (p. 15-36). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783748903192-15.

Économie circulaire

Spraul, K., Kiehl, M. ; Marangé, P., Liarte, S., Levrat, E. (2026). Stratégie de fin de vie. In : A. Chagnes (Ed). Sustainable Processes in the Circular Economy : From Virgin to Recycled Raw Materials. Elsevier, pp. 63-82. https://doi.org/10.1016/B978-0-443-28886-9.00003-4

Spraul, K. & Stumpf, S. (2022). Modèles d'entreprises circulaires : une approche en réseau pour promouvoir la circularité et la co-création de valeur du point de vue du producteur. In Bals, L., Tate, W.L., & Ellram, L.M. (Eds.), Circular Economy Supply Chains : From Chains to Systems (pp. 89-107). Emerald Publishing Limited, Bingley. https://doi. org/10.1108/978-1-83982-544-620221005

Hofstetter, J. S., Marchi, V. D., Sarkis, J., Govindan, K., Klassen, R., Ometto, A. R., Spraul, K. S., Bocken, N., Ashton, W. S., Sharma, S., Jaeger-Erben, M., Jensen, C., Dewick, P., Schröder, P., Sinkovics, N., Ibrahim, S. E., Fiske, L., Goerzen, A. & Vazquez-Brust, D. (2021). From Sustainable Global Value Chains to Circular Economy-Different Silos, Different Perspectives, but Many Opportunities to Build Bridges. Circular Economy and Sustainability, 1, 21-47. https://doi.org/10.1007/s43615-021-00015-2

Gestion de la durabilité au niveau individuel

Loos, C., & Spraul, K. (2024). The why, how, and when of CSR managers' internal legitimation strategies. Journal of Management Studies. Advance publication en ligne. https://doi.org/10.1111/joms.13145

Spraul, K., Hufnagel, J. & Balzer, R. (2022). Décisions éthiques dans la gestion de la durabilité : le rôle de la pleine conscience. In K. Joisten (Hrsg.), Ethik in den Wissenschaften : Einblicke und Ausblicke (p. 125-140). J.B. Metzler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63878-1

Handy, F., Hustinx, L., & Spraul, K. (2020). Attractivité de la RSE dans les décisions de choix d'emploi : le cas de l'Inde. In D. Haski-Leventhal, L. Roza, & S. Brammer (Eds.), Employee engagement in corporate social responsibility (pp. 141-159). Sage. ISBN 9781526496508

Hufnagel, J. & Spraul, K. (2020). Le rôle de la pleine conscience dans le comblement de l'écart intention-comportement dans le comportement pro-environnemental des employés. In : Dhiman, S. (Ed.), The Routledge companion to mindfulness at work, 566-584. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429244667

Hufnagel, J. (2020). Spiritualité individuelle et durabilité des entreprises. Université technique de Kaiserslautern. https://doi.org/10.26204/KLUEDO/6078

Spraul, K., Hufnagel, J., Friedrich, C., & Brill, N. (2019). Des talents pour des postes clés dans les organisations : le responsable du développement durable en tant que profession. In Y. Liu (Ed.), Research handbook of international talent management (pp. 274-317). Edward Elgar. https://doi.org/10.4337/9781786437105.00024

Kiefhaber, E., Pavlovich, K., & Spraul, K. (2020). Identités liées à la durabilité et environnement institutionnel : le cas des dirigeants propriétaires de petites et moyennes entreprises hôtelières en Nouvelle-Zélande. Journal of Business Ethics, 163(1), 37-51. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3990-3

Kiefhaber, E. (2018). Sustainability in small and medium-sized enterprises : An empirical investigation of drivers on individual, organizational, and network level. Nomos, Baden-Baden. ISBN 978-3-8452-9006-5.

Gestion de la durabilité au niveau organisationnel

Pinz, A., Spraul, K., Boenigk, S., Helmig, B. (2026). Formes organisationnelles et développement. In : List, R.A., Anheier, H.K., Toepler, S. (eds) International Encyclopedia of Civil Society. Springer, Cham. https://doi. org/10.1007/978-3-319-99675-2_169-1

Görges, D., von Harbou, E., Kiehl, M., Sahling, F., & Spraul, K. (2025). Processus batch intelligents dans le système énergétique du futur : Production durable : intelligente et durable. Economie écologique, 40(1), 40-43.

Spraul, K. & Kiefhaber, E. (2018). Gestion de la durabilité. In M. von Hauff & T. Nguyen (éd.), Développement durable. Progrès dans la recherche sur la durabilité (p. 33-54). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845287454-33

Helmig, B., Spraul, K. & Ingenhoff, D. (2016). Sous pression positive : comment la pression des parties prenantes affecte la mise en œuvre de la responsabilité sociale des entreprises. Business & Society, 55(2), 151-187. https://doi.org/10.1177/0007650313477841

Spraul, K. & Möller, M. (2016). Standardisation de la durabilité. In R. Antes, M. Müller, B. Siebenhüner & (non spécifié) (éd.), Umweltmanagement im Nachhaltigkeits- und Verhaltenskontext (p. 279-290). Éditions Metropolis.

Gestion universitaire dans le contexte de la durabilité

Beard, C. & Spraul, K. (2026). Threads of change : A narrative journey in art-based pedagogy, community engagement, and sustainability at the university. Dans : E. Ivanova, I. Rimanoczy & D. Singhal (Eds.). The Power of Arts-Based Pedagogies : Transforming Mindsets to Shape Our Future. Routledge, pp. 259-278. 10.4324/9781003666325-18

Spraul, K. & Hufnagel, J. (2020). Les universités et la durabilité : étude de cas de l'Université technique de Kaiserslautern. In M. Schmitz & R. Schmidpeter (Hrsg.), Management-Reihe Corporate Social Responsibility. CSR in Rheinland-Pfalz : Nachhaltige Entwicklung aus Sicht von Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft (p. 63-77). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59148-2_5

Di Maria, E., De Marchi, V. et Spraul, K. (2019). "Who benefits from university-industry collaboration for environmental sustainability ?", International Journal of Sustainability in Higher Education, Vol. 20 No. 6, pp. 1022-1041. https://doi. org/10.1108/IJSHE-10-2018-0172

Marchi, V. de, Di Maria, E., & Spraul, K. (2018). Collaborazioni università-impresa : I risultati sul fronte dell'eco-innovazione. Economia E Società Regionale(3), Article 6, 62-71. https://doi.org/10.3280/ES2018-003006

Helmig, B., Bürgisser, S., Lichtsteiner, H., & Spraul, K. (2010). On the relevance of accreditations of executive MBA programs-the perception of the customers. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 7(1), 37-55. https://doi.org/10.1007/s12208-009-0044-7

Andrea Sperlich, & Spraul, K. (2007). Les étudiants en tant que partenaires actifs : la gestion de l'enseignement supérieur en Allemagne. The Innovation Journal : The Public Sector Innovation Journal(12 (3)), Article 11.

Spraul, K. (2007). Champs d'application des crédits d'enseignement en tant que valeur cible pour la gestion de l'enseignement supérieur. Management de l'enseignement supérieur(2), 35-39.

Spraul, K. (2006). Le rendement de l'éducation en tant que valeur cible pour la gestion des universités. Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft : Bd. 194, Berliner Wissenschafts-verlag.

Apprentissage par le service et apprentissage par l'expérience dans les établissements d'enseignement supérieur

Kwesiga, E., Spraul, K., & Zoogah, B. D. (2023). An investigation on the role of positive psychological constructs on educational outcomes in business schools. The International Journal of Management Education, 21(2), 100808. https://doi.org/10.1016/j.ijme.2023.100808

Yang, C., Ivanova, E. & Hufnagel, J. (2021). Using contemplative photography in transformative sustainability management education : Pedagogical applications in the United States, Russia, and Germany. The International Journal of Management Education, 19(3). https://doi.org/10.1016/j.ijme.2021.100568.

Spraul, K., Hufnagel, J. & Höfert, A. (2020). Université technique de Kaiserslautern. La contribution de l'apprentissage par le service à l'Agenda 2030. Dans D. Rosenkranz, S. Roderus & N. Oberbeck (éd.), Service Learning. Réflexions conceptuelles et exemples pratiques pour une université innovante. (S. 170-176). Beltz.

Hofer, M. & Spraul, K. (2019). Qui peut devenir un partenaire communautaire pour l'apprentissage par le service : une réflexion éthique. Dans M. Hofer & J. Derkau (éd.), Campus et société (1re éd., p. 174-193) : Beltz Juventa Verlag GmbH.

Spraul, K. (2009). Service Learning - Apprentissage par l'engagement dans les universités. Dans Berendt, B./Voss, H. P./Wildt, J. (éd.), Neues Handbuch Hochschullehre (p. 1-25). https://doi.org/10.5771/0344-9777-2009-2-171

Spraul, K. (2009). L'apprentissage par le service dans le cadre de la gestion d'entreprise spéciale "Public & Nonprofit Management" - Une étude de cas. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 32(2), 171-182. https://doi.org/10.5771/0344-9777-2009-2-171

Gestion des organisations à but non lucratif

Spraul, K. (2017). Les organisations à but non lucratif et la durabilité - état de la recherche et perspectives. In Theuvsen, L., Andeßner, R., Gmür, M., Greiling, D. (éd.), Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit : Stand der Forschung und Perspektiven (p. 11-22). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18706-4_1

Helmig, B., Spraul, K., & Tremp, K. (2012). Études de réplication dans la recherche sur les organisations à but non lucratif. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41(3), 360-385. https://doi.org/10.1177/0899764011404081

Helmig, B., Michalski, S. & Spraul, K. (2009). Une étude exploratoire sur les configurations de création de valeur dans les organisations à but non lucratif. Recherche et pratique en gestion d'entreprise, 94-114.

Spraul, K. (2007). Orientation vers le marché dans les entreprises à but non lucratif, les associations à but non lucratif et les ménages à but non lucratif. L'entreprise, 61(4), 341-349.

Gestion publique et partenariats public-privé

Spraul, K. & Thaler, J. (2020). Partenariat pour le bien ? An analysis of how to achieve sustainability-related outcomes in public-private partnerships. Business Research, 13(2), 485-511. https://doi.org/10.1007/s40685-019-0097-3

Thaler, J., Spraul, K., Helmig, B., & Franzke, H. (2017). Satisfaction et réussite de la formation des employés dans une perspective de motivation du service public. International Journal of Public Administration, 40(1), 1-11. https://doi.org/10.1080/01900692.2015.1072212

Spraul, K., Pallagst, K. & Jungbauer, A. (2016). Urbanisme durable et gestion de l'utilisation des sols - La politique de la ceinture verte en Écosse et les effets d'apprentissage pour la planification communale allemande. der moderne staat - Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9(2), 299-323. https://doi.org/10.3224/dms.v9i2.26347

Knoke, M., Merk, J., Schneider-Pföhler, M. & Spraul, K. (éd.). (2014). Le puzzle du publicness : l'accomplissement des tâches publiques entre l'État et le marché. Jacobs (en allemand). ISBN 978-3-89918-230-9.

Spraul, K. (2014). De nouveaux rôles : Régulation publique et autorégulation du marché. In M. Knoke, J. Merk, M. Schneider-Pföhler & K. Spraul (éd.), Das Publicness-Puzzle : Öffentliche Aufgabenerfüllung zwischen Staat und Markt (p. 341-344). Éditions Jacobs.

Thaler, J., Spraul, K. & Helmig, B. (2013). Critique des tâches communales volontaires : Sur l'émergence de l'acceptation des partenariats public-privé. In M. Dietrich & D. K. Tscheulin (éd.), Akzeptanz des öffentlichen Ausgabenverhaltens (p. 117-132). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845248349-117

Spraul, K., Scheefer, A., Helmig, B., & Eckstein, B. (2012). La double comptabilité et les budgets par produit en tant qu'instruments de gestion stratégique dans les communes - une étude de cas comparative. Zeitschrift für Betriebswirtschaft(9), 935-968. https://doi.org/10.1007/s11573-012-0611-y.

Greiling, D., & Spraul, K. (2010). La responsabilité et les défis de la divulgation d'informations. Public Administration Quarterly(3), 338-377. https://doi.org/10.2307/41288352.

Gouvernance du développement durable

Spraul, K., Höfert, A. (2021). Governance for sustainability : Patterns of regulation and self-regulation in the German wine industry. Sustainability 13 (6), 3140-3165.https://doi.org/10.3390/su13063140