Forschungsprojekte
Auf dieser Seite erhalten Sie einen Überblick über laufende und abgeschlossene Forschungsprojekte.
Laufende Forschungsprojekte
01/2023-12/2025 | Offene Digitalisierungsallianz Pfalz Funktion: IB Kollaboratives Digitales Engieering Fördergeber: Bund-Länder-Initiative „Innovative Hochschule“ |
08/2021-07/2024 | Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern |
01/2018-12/2022 | Offene Digitalisierungsallianz Pfalz Funktion: Arbeitspaket K4: Transfergovernance Fördergeber: Bund-Länder-Initiative „Innovative Hochschule“ |
| 06/2020-07/2020 | Summer School zum „Management der digitalen Transformation“ Funktion: Projektleitung Fördergeber: Deutsch-Französische Hochschule |
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| 06/2020-07/2020 | Summer School zur „Digitalisierung unter landwirtschaftlichen Gesichtspunkten“ Funktion: Projektleitung Fördergeber: Förderverein Digital Farming e.V. | ||
| 01/2020-12/2020 | Redesigning the Innovation Experience – Entwicklung eines interdisziplinären Design-Thinking-Workshop-Konzepts Funktion: Projektleitung Fördergeber: Technische Universität Kaiserslautern | ||
| 04/2016-08/2021 |
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| 02/2016-04/2016 | Catastrophemanagement and Space: The Case of Japan after the Earthquake in 2011 Funktion: Einwerbung und Aufenthalt als Gastwissenschaftler in Japan am National Museum of Ethnology durch Dr. Anja Danner-Schröder Fördergeber: Japan Society for the Promotion of Science | ||
01/2016-12/2016 | Megaprojects - Megafailures? Eine interdisziplinäre Perspektive auf das Stakeholder-Management von Großprojekten Funktion: Projektleitung und Einwerbung durch Dr. Timo Braun Fördergeber: TU Nachwuchsring | ||
| 10/2015-12/2015 | Managing the urban: Innovation networks in cities Funktion: Einwerbung und Aufenthalt als Gastwissenschaftler an der Faculty of Business and Commerce, Keio University, Tokyo, Japan (Prof. Dr. Chie Iguchi) durch Markus Kowalski, M.Sc. Fördergeber: TU Nachwuchsring 03/2015-02/2016 | ||
| 03/2015-02/2016 | Katastrophenmanagement: Interdisziplinäre Perspektiven zum Umgang mit Unsicherheit und Resilienz Funktion: Projektleitung und Einwerbung durch Dr. Anja Danner-Schröder Fördergeber: TU Nachwuchsring | ||
| 10/2013-09/2015 | From HRO to HRN? Coordinating Organizations in the Face of Emergencies Fördergeber: Deutsche Forschungsgemeinschaft Anzahl der Mitarbeiter: 2 | ||
| 08/2013-10/2013 | Coping with Catastrophes - Managing Networks Funktion: Projektmitarbeiter (Einwerbung durch Professor Dr. Jörg Sydow) Fördergeber: Deutsche Forschungsgemeinschaft Anzahl der Mitarbeiter: 2 | ||
| 04/2013-10/2015 | Field-Configuring Events: Zeit, Raum, Relationen Funktion: Ko-Koordinator (Einwerbung durch Jun.-Prof. Dr. Elke Schüßler / Freie Universität Berlin) Fördergeber: Deutsche Forschungsgemeinschaft Anzahl der Mitarbeiter: wissenschaftliches Forschungsnetzwerk für Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler. | ||
| 01/2013-10/2013 | Wie entstehen und verfestigen sich Projektnetzwerke? Funktion: Projektmitarbeiter (Einwerbung durch Professor Dr. Jörg Sydow) Fördergeber: Gesellschaft für Projektmanagement Anzahl der Mitarbeiter: 2 | ||
| 11/2012-12/2013 | Critics vs. Creators Leading Innovation? Do rotten tomatoes (or stars) matter to chefs? Funktion: Mentor Fördergeber: Peter Pribilla-Foundation Anzahl der Mitarbeiter: 2 | ||
| 11/2012-12/2013 | Failure-driven Innovation Funktion: Mentor Fördergeber: Peter Pribilla-Foundation Anzahl der Mitarbeiter: 5 | ||
| 10/2011-12/2013 | Epidemic Communicator - Uncertainty as a Trigger for Service Innovation Funktion: Projektleitung |