SS 20

• Management von Unsicherheit im Zuge der Corona Pandemie - eine Analyse des Risikomanagements in der Bundesrepublick Deutschland
• Organisation Agilität - Eine systematische Aufarbeitung der Literatur
• Rückführung hemmender Faktoren von Digitalisierungsstrategien auf organisationale Pfadabhängigkeit
• Service-Ökosysteme als organisationale Felder - Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Implikationen
• Netzwerkmanagement in Krisensituationen - Auswirkungen von Covid-19 auf das städtische Krisenmanagement
• Orgnisationale Routinen: Ein Widerspruch zu Innovationen oder Förderung von Innovation?
• Identifikation von Managementpraktiken zur Steigerung der Resilienz globaler Lieferketten anhand einer Analyse pandemischer Ereignisse
• Nachhaltigkeit als Einflussfaktor der Resilienz globaler Lieferketten
  
  

WS 19/20

• Eine differenzierte Betrachtung digitaler Plattformen zur Umsetzung von Open Strategy
• Der Prozess der Industriekonvergenz – Die bisherige Entwicklung und Strategiemöglichkeiten für Organisationen
• Zeit in der Routineforschung: Analyse verschiedener Ansätze zur Untersuchung von Zeit in organisationalen Routinen
• Problematiken bei der Umstellung von klassischem zu agilem Projektmanagement
• Die Einführung des agilen Managements vor dem Hintergrund der Pfadkreation
• Eine Analyse von intra- und interorganisationalen Routinen und deren Interdependenzen
• Digital Servitization - Einflüsse digitaler Technologien auf den Servitization-Prozess
• Der Prozess der Strategieentwicklung – Open Strategy im Vergleich zu geschlossenen Ansätzen

SS 19

• Eine Praktiken orientierte Perspektive & IT im Open Strategy-Kontext
• Accelerator – Fluch oder Segen? Analyse und Bewertung der Chancen und Risiken, die sich für ein Startup durch ein Accelerator-Programm ergeben
• Der Beitrag der Transportlogistik zur Stärkung der Resilienz globaler Lieferketten
• Praktiken zur Sicherstellung der Supply Chain Resilienz am Beispiel der deutschen Spielwarenindustrie
  
  

WS 18/19

• Einführung agilen Managements vor dem Hintergrund der Pfadkreation (tbd.)
• Ablösedynamiken zwischen Pfaden (tbd.)
• Betriebswirtschaftliche Instrumente in öffentlichen Organisationen
• Pfadabhängigkeit und Pfadkreation – Ablösedynamiken zwischen Pfaden
• Führung im Kontext agilen Managements und sich daraus ergebende Implikationen
• „Key Account Management in kleinen und mittleren Unternehmen unter dem Aspekt des digitalen Wandels“
• Die Einführung agilen Managements vor dem Hintergrund der Pfadkreation
• Evaluating the Adaptability of the Team of Teams Philosophy in an already established organisational structure – the case of ESTIEM

SS 18

• Konzepte des Agilen Managements – Untersuchung der Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis
• Aktueller Stand und Anforderungen von Kooperationen im Versicherungsbereich im Rahmen digitaler Geschäftsmodelle
• Analyse eines agilen Projektmanagements innerhalb von Smart Cities
• Innovation und Kunst - Die Rolle der Kunst in modernen Unternehmen
• Möglichkeiten der Zusammenführung von agilen Methoden und dem Wasserfallmodell:  Hybride Methoden und deren Erfolgsmessung
• Messung von Agilität und ihres Erfolges im Managementkontext
• Interorganisationale Koordination im Katastrophenmanagement Interorganisational coordination in disaster management

WS 17/18

• Organisatorische Einbindung eines Key-Account-Managements in ein mittelständiges, matrixorientiertes Unternehmen aus der Investitionsgüterbranche*
• Agile Managementmethoden in der BWL
• Analyse von Innovationsprozessen Betrachtung des Input-Prozess-Output-Modells anhand der Unternehmenskultur in Japan
• Analyse des Verhaltens von Beschäftigten vor dem Hintergrund von Best Practices am Beispiel von Krankenhäusern

SS 17

• Mensch-Maschine-Interaktionen in der Industrie 4.0 - Potentiale und Herausforderungen auf die menschliche Arbeitskraft
• Geschäftsmodellinnovation in Non-profit Projekten: Die Entwicklung eines Geschäftsmodells am Beispiel des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern*

WS 16/17

• Integration einer Open Innovation Strategie in den urbanen Raum*

SS 16

• Network Governanace im Städtemanagement – Netzwerke und deren Steuerung untersucht am Beispiel der Neugestaltung des Pfaff-Areals in Kaiserslautern
• Analyse strategischer Handlungsalternativen im Supply-Chain-Management-Eine explorative Fallstudie der Mercedes-Benz Stadtbusse
• Analyse der Supply Chain Risiken und Unsicherheiten durch den Islamischen Staat*
• Integration einer Open Innovation Strategie  in den urbanen Raum
• Nutzenpotentiale von Innovationsnetzwerken im Kontext von Industrie 4.0
• Merkmale, Antezedenzien und Konsequenzen von Präsentismus – Ein systematischer Literaturüberblick

WS 15/16

• Unternehmenskooperationen: Zentrale Problematiken und Konflikte in der Praxis am Beispiel ausgewählter Kooperationen - Eine empisische Studie
• Eine interorganisationale Perspektive auf das Stakeholder - Management von Großprojekten - Eine Fallstudienanalyse
• Eine interorganisationale Perspektive auf das Stakeholder - Management von Großprojekten
• Vertrauen - Teilen - Improvisieren: Ein systematischer Literaturüberblick über extraproduktive Verhaltensweisen in Projekten
• Management urbaner Governance-Strukturen: Nachhaltige Stadtentwicklung am Beispiel von zwei Modellregionen in Deutschland
• Dynamische Fähigkeiten im Städtemanagement-Lösungsansätze zur Flüchtlingsthematik in Kaiserslautern*

SS 15

• Duale Rolle von Einsatzkräften un Bereich des Krisenmanagements am Beispiel der Region Kaiserslautern*
• Organisatorische Improvisation
• Einsatz von Social Media bei der Organisation von Demonstrationen. Das Beispiel der EZB-Eröffnung in Frankfurt 2015
• Gesellschaftliche Resilienz durch duale Organisationszugehörigkeit von Freiwilligen*
• Einsatz innovativer Energietechnologie in Smart Cities
• Smart Cities - Relevante Eigenschaften am Beispiel der Stadt Amsterdam*

WS 14/15

• Leistungsmessung einer Summer School: Konzeptioneller Entwurf eines Benchmarkings
• Routinen und der dynamische Umgang von Artefakten: Eine vergleichende Analyse*
• Umgang mit Unsicherheit im Fall von Zulieferketten - Eine vergleichende Analyse

Legende:

* Die Arbeit wurde in Kooperation mit einem Unternehmen durchgeführt.

Masterarbeiten

WS 19/20

• Corporate Venturing-Aktivitäten deutscher Großunternehmen und ihre wichtigsten Lessons Learned
• Betrachtung des agilen Managements aus der Sicht der Management- und Organisationstheorie:
• Eine systematische Literaturübersicht
• Der Einfluss der digitalen Transformation auf das Projektmanagement
• Measuring Agility: A systematic literature review with regard to different theoretical concepts
  in the field of organizational science
• Triebkräfte für die Entstehung von Transparenz als Dimension von Open Strategy in der SAP SE
• Interdependenzen zwischen Fiktion und technologischen Innovationen – Zum Wechselspiel zwischen Science-Fiction und realen technologischen Entwicklungen"

SS 19

• Strategic Search Fields in Innovation- An Airbus Case Study
• Aufbau und Anwendung von dynamic capabilities zur digitalen Transformation von Unternehmen
• Praktiken zur Stärkung der Resilienz globaler Lieferketten aus der Perspektive der Zulieferindustrie
• Der Koopetitionsansatz – Management sich widersprechender Verhaltenslogiken
• Sustainable City Competitiveness: Towards a Meta-Concept and Determinants of Urban Indicator Systems and Dynamic Capabilities
• Strategien zur Erzeugung von Resilienz in Supply Chains ---Ein Vergleich der deutschen Spielwaren- und Automobilindustrie

WS 18/19

• Emotions as organizational Resources: A Multi-Level Qualitative Analysis
• Die Auswirkungen und Herausforderungen der digitalen Transformation auf die Geschäftsmodelle von KMU - Eine empirische Analyse -
• Zwischen Persistenz und Erneuerung –Ein Review zu Pfadabhängigkeit, Pfadkreation und Pfadkonstitution
• Analyse eines innovativen Service in der global agierenden Automobilwirtschaft
• Pfadabhängigkeit in Zeiten der digitalen Transformation-Fallstudienbetrachtung und Identifikation von Gestaltungsmöglichkeiten für Organisationen im digitalen Kontext
• Die Auswirkungen und Herausforderungen der digitalen Transformation auf die Geschäftsmodelle von KMU- Eine empirische Analyse -
• Eine strukturationstheoretisch informierte Perspektive auf die Open Strategy Forschung
• Geschäftsmodellinnovation durch Industrie 4.0: Methoden und Praktiken zur Implementierung und Umsetzung von Geschäftsmodellen
• Betrachtung der Open Strategy aus Sicht der Negotiated Order

SS 18

• Auswirkungen der Elektrifizierung und der Digitalisierung auf Produktions- und Zuliefernetzwerke der Automobilindustrie
• Der Open Innovation-Ansatz – Eine Analyse der praktischen Implementierung
• Innovationsmanagement in der chemischen Industrie vor dem Hintergrund der Digitalisierung Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber in Innovationszentren
• Interorganisationales Risikomanagement in globalen Produktions- und Zuliefernetzwerken –  Herangehensweise und Implementierung aus Unternehmenssicht
• The Customer Value of Digital Service Innovations: An Empirical Study in the Context of Smart Home
• Strategiientwicklung im Kontext der digitalen Transformation - Ableitung eines Strategieentwicklungsprozesses am Beispiel der chemischen Industrie
• Empirische Analyse für ein Best Practice Risikomanagement in einem agilen Projektumfeld“ Umgang mit Risiken in Projekten und Small Measures am Beispiel der BASF
• Geschäftsmodelle in Industrie 4.0: Entwicklung von Industrie 4.0 beeinflussten Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas
• "Interorganisationale Koordinationspraktiken – Eine Untersuchung, wie Routinen an den Schnittstellen verschiedener Organisationen zur Krisenbewältigung beitragen können
• "
• Digitization as a Driver of Servitization – Implications for the Dietary Supplement Industry
• Blind Spots in der interorganisationalen Netzwerforschung
• "Empirische Analyse für ein Best Practice Risikomanagement in einem agilen Projektumfeld" Umgang mit Risiken in Projekten und Small Measures am Beispiel BASF
• Praxisbezogene Anpassungen und Interpretationen des agilen Managementmodells Scrum
• Open Innovation - Eine Analyse der Automobilindustrie
• Ausführlicher & systematischer Literature Review zur Pfadabhängigkeitsliteratur

WS 17/18

• Interorganisationales Risikomanagement in globalen Produktions- und Zuliefernetzwerken - Herangehensweise und Implementierung aus Unternehmenssicht*
• Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle – Eine explorative Fallstudienuntersuchung mit Start-ups*
• An empirical analysis of the governmental and humanitarian satellite market*
• Strategische Allianzen im Berliner Krankenhaussektor - am Beispiel der Charité Berlin und des Vivantes-Netzwerks für Gesundheit*
• Sozial- und Stadtplanung als Netzwerkproblem: Anwendung der Netzwerktheorie zur problemorientierten Bewältigung städtischer Entwicklung
• Optimierung der Wirksamkeit strategischer Aktivitäten in der Produktion zur Stabilisierung der Fahrzeuganläufe
• Organisatorische Einbindung eines Key-Account-Managements in ein mittelständiges, matrixorganisiertes Unternehmen aus der Investitionsgüterbranche*
• Managing the Digital Transformation - Introducing an Agile Management Framework in a Large-scale Company of the ICT Industry

SS 17

• Coopetion in intraorganisationalen Netzwerken - Ein systematischer Überblick der aktuellen Literatur und Vorschläge für die zukünftige Forschung am Beispiel der Automobilindustrie
• Das Not-Invented-Here-Syndrom - Ursachen, Auswirkungen, Maßnahmen
• Die Koordination von Krisenstäben innerhalb strategischer Allianzen - Das Beispiel der Lufthansa Group als Teil der Star Alliance*
• Die Bedeutung von Geschäftsmodellen im Rahmen des Innovationsmanagements. Eine literaturbasierte Analyse
• Der Wandel von Closed Innovation zu Open Innovation
• Wissensmanagement in interorganisationalen Innovationsnetzwerken
• Eine empirische Marktanalyse von Satellitenanwendungen für Regierungen und humanitäre Hilfe*
• Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle - Eine explorative Fallstudienuntersuchung mit Start-ups*
• Der Einfluss Digitaler Transformation auf organisationale Strukturen und Prozesse

WS 16/17

• Routines and Coordination: Exploring Coordinative Aspects Within and Between Organizational Routines
• Routines and Emotions: Shedding Light on the Role of Actors and their Emotions in Performing Routines
• Implementierung von Open Innovation in Großunternehmungen - Eine differenzierte Betrachtung in Abhängigkeit der zugrundeliegenden Ressourcen von Großunternehmungen*
• Wissensmanagement in internationalen Vertriebsorganisationen in Bezug auf die ACO Guss Gruppe*
• Strategischer Nutzen und Entwicklung von Lösungsansätzen für das Controlling aus ausgewählten I4.0-Projekten am Beispiel der Robert Bosch GmbH*
• Feldkonfigurierende Veranstaltungen als Form supranationaler IS-Terrorismusbekämpfung

SS 16

• Volunteer 2.0: New Trends in Volunteer Engagement- An Empirical Study of Refugee Relief*
• Supply Chain Risk Management in der Automobilindustrie-zum Stand der Forschung
• Business goes Cloud: Implikationen für ein skalierbares Geschäftsmodell des Software-as-a-Service Phänomens
• Open Innovation und die biopharmazeutische Industrie Modellierung, Anwendung und Implikationen für das Urban Management
• Strategisches Management vor dem Hintergrund der Digitalen Transformation
• Geschäftsmodelle im Zeitalter von Industrie 4.0 - Chancen nutzen und Herausforderungen begegnen durch Geschäftsmodellinnovationen

WS 15/16

• Förderung von Innovationen in urbanen Räumen. Handlungsempfehlungen für ein nachhaltiges Stadtmanagement
• Smart Cities - Auswirkungen auf und Marktpotentiale für Personentransportsysteme in großen Gebäuden*

SS 15

• Integrative Führung durch multiple Rollen und Boundary Spanning
• Improvisation in high-reliability organizations. A field study of a disaster management organization

WS 14/15

• Sensemaking während und nach Katastrophen: Eine krititsche Untersuchung der Einflussfaktoren
• The Importance of Interoganizational Relations in Disaster Risk and Crisis Management
• Conceptual Design of a Risk Management Approach for Intra-Organizational Production Networks in the Automotive Industry*

Diplomarbeiten

SS 16

• Koordination von organisationalen Routinen

Legende:

* Die Arbeit wurde in Kooperation mit einem Unternehmen durchgeführt.

Studienprojekte

SS 16

• Organisationsstrukturen in Zeiten der Krise am Beispiel des DRK*
• Vergleichende Bewertung traditioneller und Industrie 4.0-basierter Produktionsanlagen am Beispiel der SmartFactory KL*

WS 15/16

• Erhöhung von Resilienz durch unternehmensinternes Risiko- und Katastrophenmanagement - Ein Umsetzungsbeispiel von der Theorie in die Praxis
• Nutzenpotentiale von Industrie 4.0 Anwendungen in der Industrie am Beispiel der Adam Opel AG im Werk Kaiserslautern*

SS 15

• Vergleichende Analyse von Praxisansätzen zum Städtemanagement

Forschungsprojekte

SS 17

• Fallstudien zu Industrie 4.0 in der Praxis: Konzepte und Fallbeispiele

WS 16/17

• Geschäftsmodell und Kooperationen. Eine Betrachtung des Einflusses interorganisationaler Netzwerke auf das organisationale Geschäftsmodell am Beispiel einer öffentlichen Forschungseinrichtung*

SS 16

• A comparison of project management office and network administrative organization
• Temporäres Organisieren jenseits von Projekten am Beispiel von Reaktionen auf unerwartete Ereignisse
• Temporäres Organisieren jenseits von Projekten am Beispiel von Events und Field Configuring Events
• Temporäres Organisieren jenseits von Projekten am Beispiel von Leih- und Zeitarbeit
• Management intraorganisationaler Produktionsnetzwerke - Eine netzwerktheoretische Betrachtung

WS 15/16

• Schnittstellenproblematik der inter- und intraorganisationalen Kooperation und Koordination am Beispiel einer Großveranstaltung*

SS 15

• Stakeholder Management und Stadtmarketing am Beispiel von Kaiserslautern und Mainz

Legende:

* Die Arbeit wurde in Kooperation mit einem Unternehmen durchgeführt.

WS 17/18

• Coordinating intraorganizational teams
• Die Rolle der Macht & Beziehungen von Akteuren in organisationalen Routinen/The role of actors’ power issues & connections in organizational routines
• Coordinating virtual teams
• Die Rolle der Absichten, Auffassungen und Reflektionen von Akteuren in organisationalen Routinen / The role of actors’ intentions, understandings & reflections in organizational routines

SS 17

• Darstellung des traditionellen Routinenverständnisses (bis 2000)
• Darstellung des aktuellen Routinenverständnisses (ab 2000)
• Koordination intraorganisationaler Teams
• Koordination virtueller Teams
• Die Roller der Macht & Beziehungen von Akteuren in organisationalen Routinen
• Die Rolle der Abischten, Auffassungen und Reflektionen von Akteuren in organisationalen Routinen

WS 16/17

• Praktiken im Kontext von Coopetition*
• Koopetition in interorganisationalen Netzwerken*
• Formen von Inter- und Intraorganisationalen Netzwerken*
• Management von Kooperationen in inter- und intraorganisationalen Netzwerken*
• Management von Wettbewerb im intraorganisationalen Netzwerk*
• Koopkurrenz in intraorganisationalen Netzwerken der Automobilindustrie - Eine strategische Analyse von Fallbeispielen*

SS 16

• Herausforderungen beruflicher Integration vor dem Hintergrund der Flüchtlingskrise in Deutschland am Beispiel Kaiserslautern*
• Konfliktpotentiale aus Erwartung und subjektiven Wahrnehmungen des kulturellen Leitbildes aus Sicht der Flüchtlinge in Deutschland*
• Die Flucht nach Deutschland: Motive, Wege, Erfahrungen und Perspektiven von Zuwanderern sowie der Gesellschaft*
• Integrationsstreben - Soziale Integration*
• Administrative Erfahrungen beim Migrationsprozess in Deutschland - Ungleiche Wahrnehmung von Zuwanderern und Behörden*

WS 15/16

• Praktiken des Umgangs mit Unsicherheit in Netzwerken und Supply Chains*
• Möglichkeiten und Grenzen zur Identifizierung 'kritischer' Lieferanten in einer Supply Chain-eine krititsche Literaturanalyse*
• Supply Network Resilience-Möglichkeiten und Grenzen*
• Governance Strukturen intraorganisationaler Produktionsnetzwerk*
• Förderung von Kooperation durch die Unternehmenszentrale*
• Erzeugung von Wettbewerb durch die Unternehmenszentrale*
• Das Spannungsfeld zwischen Kooperation und Wettbewerb in intraorganisationalen Produktionsnetzwerken*
• Management von intraorganisationale Produktionsnetzwerke*
• Strukturen von intraorganisationalen Produktionsnetzwerken*

SS 15

• Vom interorganisationalen Wissensmanagement zum proaktiven Krisenmanagement*
• Effektiveres Krisenmanagement zur schnelleren Reaktion auf Störungen und deren Auswirkungen auf Netzwerke*
• Verbesserung der Identifikation und Beurteilung von Störungen und deren Auswirkungen in Netzwerken*

WS 14/15

• Mitgliedergewinnung weiblicher Personen im THW. Eine Benchmark-Analyse mithilfe des Ada Lovelace Projektes an der TU Kaiserslautern*
• Benchmark-Analyse: Migration & Volunteering

Legende:

* Die Arbeit wurde in Kooperation mit einem Unternehmen durchgeführt.