Konzepte und Instrumente des Controllings (6 LP)
Dozent: Prof. Dr. Volker Lingnau
Betreuer: Christina Betzhold, M.Sc.
Vorlesungstermin
Im Wintersemester, vollständig digital (OLAT)!
Sie finden den Kurs über https://olat.vcrp.de/auth/RepositoryEntry/2163933858/CourseNode/102353651940964
Hinweis: Das Passwort hierzu erhalten Sie nach Anmeldeschluss zu Beginn der Vorlesungen, bitte tragen Sie sich deshalb bei Interesse an der Vorlesung in der entsprechenden Veranstaltung im KIS-Office ein.
Bitte beachten Sie auch stets die aktuellen Hinweise auf der Homepage!
Inhalt
Zunächst erfahren die Studierenden die konzeptionellen Grundlagen der gängigsten Controlling-Theorien. Psychologische Grundlagen der Problemlösung sind ebenso Vorlesungsbestandteil wie die intensive Beschäftigung mit einer Vielzahl gängiger Controlling-Instrumente. Hierbei werden neben der deutschen Kostenrechnung auch internationale sowie moderne wertorientierte Controlling-Instrumente und Methoden behandelt. Die Studierenden lernen die Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Controlling-Instrumente, die sowohl im Kontext der Entscheidungsunterstützung als auch im Kontext der Verhaltenssteuerung Einsatz finden, kennen und kritisch einzuordnen.
Die Führungsunterstützungsfunktion des Controllings wird dahingehend differenziert, dass das Controlling dem jeweiligen Manager sowohl Wissen zur Unterstützung eigener Entscheidungen als auch zur Beeinflussung fremder Entscheidungen liefert. Dem entsprechend steht in der Lehrveranstaltung sowohl die Nutzung und die Gestaltung von Controlling-Systemen zur Entscheidungsunterstützung als auch zur Entscheidungs- bzw. Verhaltensbeeinflussung im Mittelpunkt.
| Gliederung | |
|---|---|
| 1. | Controlling - Versuch einer Annäherung |
| 2. | Konzeptionelle Grundlagen des Controllings |
| 3. | Definitionselemente des Controllings |
| 4. | Traditionell der Informationsversorgung zugeordnete Instrumente |
| 5. | Traditionell der Unterstützung der operativen Planung und Kontrolle zugeordnete Instrumente |
| 6. | Traditionell der Unterstützung der strategisch-taktischen Planung und Kontrolle zugeordnete Instrumente |
| 7. | Anreizsysteme als traditionell der Entscheidungsbeeinflussung zugeordnetes Instrument |
| 8. | Ethische Implikationen des Controllings |
| 9. | Objekte des Controllings |
| 10. | Organisation des Controllings |
| 11. | Controlling und benachbarte Gebiete |
| 12. | Controlling 4.0 |
Basisliteratur
Weber, J. / Schäffer, U. (2022): Einführung in das Controlling, 17. Aufl., Stuttgart 2022.
Weiterführende Literatur
Hinweise zur weiterführenden Literatur finden Sie im OLAT-Kurs.