Arbeitspaket "Erfolgreiche Arbeit und Zusammenarbeit in Zeiten der Digitalisierung" im
Innovationsbereich Arbeit im Transferprojekt "Offene Digitalisierungsallianz Pfalz II" (ODPfalz-II)
Laufzeit: 01.01.2023 - 31.12.2027
Förderkennzeichen: 03IHS254B
Verbundprojekt: Offene Digitalisierungsallianz Pfalz II (ODPfalz-II)
Verbundpartner:
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Leitung des Arbeitspakets: Prof. Dr. Tanja Rabl, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Bearbeitung des Arbeitspakets: Michaela Roßmeier, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Ziele des Arbeitspakets
Das Arbeitspaket "Erfolgreiche Arbeit und Zusammenarbeit in Zeiten von Digitalisierung" verfolgt vor dem Hintergrund einer Human-Resource-Management- und Organizational-Behavior-Perspektive das Ziel, in einem transdisziplinären transformativen Transferprojekt innovative Ansätze zu identifizieren und zu erproben. Den Prinzipien des Co-Designs und der Co-Produktion folgend werden in einem kollaborativen Prozess mit verschiedenen relevanten Akteur:innen (z. B. Wissenschaft, Unternehmen, Verwaltung, Interessenvertretungen von Arbeitnehmer:innen, Interessenvertretungen von Arbeitgeber:innen, arbeitnehmende Bürger:innen, Studierende, Auszubildende) für reale Problemstellungen innovative Lösungsideen generiert sowie geeignete Ideen für eine konkrete Intervention ausgewählt. Diese wird dann als Realexperiment geplant, durchgeführt und ausgewertet. Das Projekt zeigt damit Wege auf, wie die Voraussetzungen geschaffen werden können, dass Beschäftigte in einem digitalisierten Arbeitsumfeld erfolgreich (zusammen)arbeiten sowie ihre Potenziale entwickeln und entfalten können.
Aktuelles
Beitrag zur Paneldiskussion beim Twin Transformation Summit: Die menschliche Dimension als Erfolgsfaktor verantwortungsvoller Twin Transformation
Prof. Dr. Tanja Rabl, Inhaberin des Lehrstuhls für Personalmanagement, Führung und Organisation, wirkte am 4. Dezember 2025 beim vom Lehrstuhl für Sustainability Management im Rahmen der Offenen Digitalisierungsallianz Pfalz veranstalteten Twin Transformation Summit mit. In der Paneldiskussion gab sie Einblicke, wie digitale und nachhaltige Transformation wirksam miteinander verbunden werden können, wenn der Mensch im Zentrum steht.
Auf Basis der Forschung des Lehrstuhls hob sie unter anderem folgende Punkte hervor:
Digitale Technologien und künstliche Intelligenz als Enabler für Nachhaltigkeit
Digitale Technologien und künstliche Intelligenz können innovatives und unternehmerisches Mitarbeitendenhandeln im Hinblick auf Nachhaltigkeit fördern und zur Erreichung sozialer Nachhaltigkeitsziele beitragen, etwa in der Korruptionsprävention und in der Förderung sozialer Inklusion. Voraussetzung hierfür ist eine verantwortungsvolle und partizipative Umsetzung.
Digitale Transformation nachhaltig gestalten
Inklusive und gesunde Teilhabe gelingt, wenn Organisationen lebenslanges Lernen für alle ermöglichen, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden ernst nehmen, ihre Selbstwirksamkeit und berufliche Identität stärken, sie aktiv unterstützen, Wertschätzung zeigen sowie Resilienz und Anpassungsfähigkeit entwickeln.
Was erfolgreiche Twin Transformation erfordert
Erfolgreiche Twin Transformation setzt ein starkes Change Management sowie eine Führung voraus, die vorlebt, was digitaler und nachhaltiger Wandel bedeutet, eine klare Vision vermittelt, innovatives und unternehmerisches Handeln ermutigt und Mitarbeitende durch gezielte Entwicklung stärkt. Ebenso zentral ist eine Organisationskultur, die geprägt ist von Innovations- und Lernorientierung, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Partizipation und Empowerment, Vertrauen und psychologischer Sicherheit sowie einer Offenheit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit gemeinsam zu denken und anzugehen.
Zentrale Erkenntnis
Eine verantwortungsvolle Gestaltung der Twin Transformation stellt die menschliche Dimension des Wandels in den Mittelpunkt, um digitale und nachhaltige Ziele wirksam miteinander zu verbinden.
Herzlicher Dank gilt dem Organisationsteam des Lehrstuhls für Sustainability Management um Prof. Dr. Katharina Spraul sowie allen Mitwirkenden und Teilnehmenden für die wertvollen Impulse und den anregenden Austausch.